茶叶加盟店做好团队建设提高员工积极性

朋纳小店

来源：西部开发报

　　作为企业软实力的一部分，团队的建设历来被茶叶加盟店所重视。一支优秀的人才队伍是加盟店发展的重要保证，因此做好员工激励工作，激发员工的工作热情，才能在激烈的竞争中保持良好的人才优势，才能为茶叶品牌的长远发展奠定坚实的基础。现在茗山生态茶小编就如何提高员工积极性提以下几点意见。

　　1、提供培训机会。员工在上岗前一般都会先经历岗前培训，让员工了解企业文化、茶叶知识、客户服务、销售技巧、沟通技巧等方面的知识。工作中，不定时的举行回训，或者支持员工参加职业培训，这样不仅能提高员工的创造力，也是为加盟店储备优秀人才。

　　2、制定相应的奖惩制度，赏罚分明。在茶叶连锁店的日常管理中，管理者对员工的努力和工作成效进行肯定和奖励，可以大大提高工作效率和员工士气。在批评工作不当或犯错的员工时，除了依据制度，还要讲究艺术，用公正客观去沟通，才能达到所期望的成果。

　　3、给予信任，授予权责。在加盟店员工掌握了自己工作的全部内容后，管理者应给予信任，授权之后，不多加干涉，让员工明白自己的权责所在，充分发挥自己的能力，为茶叶店的发展做出贡献。

　　4、鼓励有方法的工作。茶叶店管理者要鼓励的是卓有成效的结果。有些员工的工作态度值得肯定，但是可能在方法和技巧上的处理不值得提倡，管理者可以表扬这种精神，但不能成为别人的效仿的对象。工作要有方法，应鼓励员工用简单、有时效性的方法来完成工作任务。

　　总之，做好团队建设，提高员工的积极性非常重要，它关系到加盟店的存亡，员工积极性高能带动整个加盟店的盈利，同时在促销活动，棘手问题等方面处理的更默契，配合的更好，有利于加盟店的发展。提高员工的积极性，能挖掘他们的潜力，让整个团队富有活力，这样效率就会倍增，同时能提高茶叶连锁店的销量。