让创新活起来

朋纳小店

导读：创新，不是为创新而创新，创新的精髓在于发现痛点，并找到解决这痛点方法。创新也不是一定要抛弃原有思想或事物，创立新思想新事物；创新只不过是运用一种的方法更好地解决这一“痛点”上的问题。

       最近朋友圈出现了一位新网红，时尚加任性是她的风格，颇具姿色，名副其实的大众情人，更可贵的是她一点也不高傲，只要扫扫她身上的二维码，她就属于你的了，这就是 “摩拜”单车。

        我国是传统的自行车大国，在80年代未自行车保有量达到5亿台，随着改革开放的不断深入，两轮摩托车、小汽车相继普及，自行车保有量不可避免地逐年减少，变成除了公共类、两轮、四轮汽车类以外的第三大交通公具，但其保有量亦是不可忽视的。在这样的背景下，摩拜居然杀了进来。有人说这是一个吃力不讨好的活，也有人说摩拜不可能成功。或许我们先不要考虑这样的问题，因为后面的资本没一个是傻B。

        无可否认，摩拜是找到了“自行车”的痛点，或者更贴切地说，摩拜找到了人在出行中的某一时段的痛点。例如：刚出地铁口，离目的地还有两个站，怎么办？打车又不好打，等公交还不如走路快。正好旁边有辆摩拜，OK。又例如从停车场出来，离公司有500米路程，早餐都还没吃啊，时间又紧，咋办？正好旁边有辆摩拜，OK。

摩拜做到在你需要的时候，助你一程，在你不需要的时候，选择离开。这就是摩拜核心。

        茶行业一直都叫嚣着要创新，要打造属于中国的世界级茶业品牌。然而，许多人把创新简单的理解为制作工艺上突破，理解为高大上新的营销手段，或理解为品种改良、品类的延伸等等。

        如果不以消费需求为核心的，任何的创新，都是泛味的。立顿的成功，不在于产品上的成功，而是找到了茶叶消费环节上的一个痛点，进而突破。

        今天说要打造品牌，确不知品牌是什么。品牌不是单一的一个LOGO符号，或企业的一个经营理念。品牌是不能脱离受众的心智而存在，也不能离开品类而独立存在。打个比方，“陈升号”代表的不是陈升号本身，而是班章茶；”易泰龙“表现的不是易泰龙本身，而是易武茶；”番顺茶业”不是代表番顺行，而是折射出传统商户未来发展趋势。

        所以，只有正确认识到创新与品牌的关系，并建立在消费心智的基础上，才能正确地把握企业发展方向，走出诸多的品牌误区，方能打造强势茶叶品牌。